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日企民企人才文化的“亲密接触”

南海区人力资源协会召开第二次会员大会,举办中日人力资源管理论坛

■协会秘书处 


  过去两年,越来越多的日资企业进驻南海,如何帮助他们更快地融入本地的社会环境,更好地在南海生根发展?日资企业又有哪些经验值得我们本土民营企业好好学习?1月26日,在南海区人事局、南海区人力资源协会、南海人才市场特别举办的“南海区人力资源协会第二次会员大会暨中日人力资源管理交流论坛”上,南海的民营企业与日资企业有了一次“亲密接触”。
论坛专门邀请了广州翔南企业顾问有限公司首席经营顾问周南征作“培养人才的能力才是真正的核心竞争力”的主题演讲。周南征指出,日资企业如果要开拓中国市。氨镜鼗苯晌匦胩跫,当中,人才的“本地化”尤其重要,而谋求员工与企业的共同成长,则需要企业和员工相互之间的“忠诚”。
  捷贝汽车配件有限公司、高木汽车部件(佛山)有限公司、神钢线材加工有限公司等近10家日资企业的代表出席了本次论坛并参与互动。捷贝汽车配件有限公司副总经理佐藤刈彦认为,人才是企业发展的动力,企业愿意投入时间、精力培训、培养员工,留住对企业有用的人才,为此他还向现场众多人力资源管理者讨教。高木汽车部件(佛山)有限公司副总经理名仓胜美介绍了该公司人才业绩评价的相关标准和考核方式,提出这对人才的成长和企业的发展有明显的促进作用。
  南海民营企业代表也积极为日资企业如何实现人才“本土化”建言献策。曾分别在日资企业和民营企业工作多年的广东昭信集团董事、行政总监万小承提出,日资企业注重规律和流程,中国企业注重效率和灵活性,如果能将两种文化糅合,将会产生很好的效果,现在进驻南海的日资企业越来越多,这样的交流就是一个很好的机会。
  “中日人力资源管理交流论坛”正式开始之前,南海区人力资源协会召开了第二次会员大会并进行换届选举,广东联邦家私集团有限公司常务副总裁周山林担任南海区人力资源协会第二届理事会理事长。
  近100家企业的200多名代表参加了本次大会和交流活动。