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"先就业、后择业"的思考
黄健忠 

  又到了每年毕业生就业的高峰期了,今年我区共有4000名高校毕业生,随着新一届应届毕业生就业大战的开战,高校就业指导处的老师们纷纷铆足了劲,想尽法子帮助学生落实就业单位。“你先到这个企业挂个名,稍后再作别的选择……”这样的话语成为各高校老师们做学生思想工作的常用语。 “先就业、后择业”的观念占了所有应届毕业生的80%以上。
  让学生先就业、后择业,的确成为高校目前推动学生就业的有力方式。一方面是为了提高学校的就业率。学生就业率的高低是高校来年招生的“招牌菜”,是学校综合实力的一张“名片”,作为“门面”,高校大多给就业办下了硬任务,而“先就业后择业”则不失为一个有效方式,既不拖学:笸,又让学生较早走入社会接受锻炼。另一方面的原因是,刚刚走出学校的大学生,大多心态较高,教育学生先“就业后择业”能让他们放下“心高气傲”的心态,扎实地走向社会,对缓解就业压力也不失为一个有效的方式。毕竟越来越多的大学生“漂”在社会,对整个社会有弊而无利。
  然而,高校的做法却让用人单位“很受伤”。一些用人单位明确表示,高校这样的做法只能是“治标不治本”,甚至让用人单位感到害怕,久而久之造成恶性循环,一些饱受伤害的用人单位甚至做出“拒绝用应届毕业生”的决定。另有单位则用“又爱又恨”恰当地表示他们录用毕业生时的感受。根据近期的一项调查显示,企业吸纳大学生最重要的障碍就是大学生成活率只有10%,这就意味着100个进去了最终留下的只有10个,企业最怕就是他们付出了大量的代价,最后都流失而得不到回报。
  对此,用人单位呼吁,高校不应该为提高自身就业率,就一味地把学生推向并不适合的企业,为学生做好就业定位才是解决就业难题的源头所在。不少用人单位为此纷纷呼吁各大高校,能不能增加一个“职业生涯设计”课程。他们表示,其实,大学生们在技能、技巧方面都没有问题,但是在就业心理方面应该增加课程。有这样一个怪现象:同样是应届毕业生,企业更乐于接纳技校生而不是本科生。为什么?难道“天之骄子”们不如当年的“手下败将”吗?问题往往出在就业心态和工作适应性上。高校应帮助大学生在低年级的时候对自己职业生涯有一个比较明显的规划,就是从大学一年级开始,让学生接触社会,有一个职业规划,有一个职业的准备,然后在大三、大四时好好地培养自己。现在有些技工学校走理论学习与工厂实践各半的办学模式很值得提倡:学生在校的一半时间到相关的企业实习,亲身体验企业的运作和用人要求、标准,并将学到的理论知识与实践及时地相结合,到学成毕业后无疑等于积累了两年的工作经验,因此具有了良好的职业心态和工作适应性,企业也从中选拔出色的学生加以培养和重用,大大提高了学生成长的速度和价值。这也是应届技校生大受用人单位欢迎以及企业“不以学历论英雄”的重要原因。