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卷首语
——"人尽其才"的试验田
陆安春 

  “我们希望我区各个政府部门能‘人尽其才’,我们自己也正是这么做的……我们时刻想着要把合适的人放在最合适的位置……”
  ——叶淑敏:《在2004年南海区人事政工总结座谈会上的讲话》

  2004年12月,西樵。
  会议室外,夕阳斜照,晚冬的丝丝凉意渐显;会议室内,却正是气氛最热烈的时候。南海区人事局局长叶淑敏正在结束她在南海区人事政工总结座谈会上的讲话:“……南海终于有了较为系统的人才战略……伟大战略常常造就伟人,我们不敢祈求成为伟人,但是我们首先会做一个称职的人,做一名真正合格的公务员,这其实并不如人们想象中的那么容易,我们做到了。时代赋予我们重任,我们在努力。”
  在此之前,人才引进与配套服务措施的全面提升、干部管理体制的创新以及新一轮的政府机构改革,正如火如荼地进行;与此同时,在人事局内部, 通过推行民主理念以及强化制度约束,营造了一个团结、民主、竞争的氛围,有才华的人不断脱颖而出,人事局正在成为“人尽其才”的试验田,“人尽其才”为其带来了工作上更进一步的高效与流畅。
  “人人是人才!”——人们一直如此呼吁。可是,人们也发觉,要真正做到“人尽其才”谈何容易!发现人才本身就需要敏锐的眼光,而此种眼光并非能够轻易获得。南海人事局一直试图在这方面有所超越,他们鼓励、关怀,他们交流、协作,唯恐错过每一匹可能出现的“千里马”。
  曾经,一位主管领导在审阅下属提交的一篇文章时,对需要删除的内容没有使用人们常用的“×”而是在其他地方打“√”。他是这样对这名下属说的:“这篇文章写得很精彩,只是,我觉得,考虑到它所应用的场合,只使用打‘√’部分的内容可能效果最好。”——从语言学的角度来看,对该保留的内容打“√”与对需要删除的内容打“×”,两者的意义并没有区别,但是,这位主管领导的做法,却产生了打“×”法完全达不到的的效果。打“√”意味着对工作的肯定,打“×”则意味着否定,对下属的影响完全不同。
  曾经,在评论写作小组一名成员的作品时,另一名成员这样向领导进言:虽然其有些东西与传统相左,但其创作的灵性非人人皆有,难能可贵,应该得到很好的呵护。领导采纳了这些建议。他们原本可以参照传统,传统的东西易被接受,没有风险,但他们宁可面对可能不被接受的风险。此种选择使得写作小组写出了风格各异而不是千篇一律的文章。
  “创作灵性的呵护”,没有一定的洞察力与博大胸怀,很难想象能提出这样的建议。
  呓,微斯人,吾谁与归?