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南海HR英才俱乐部活动效果调查报告
俱乐部秘书处 

  在举办南海HR英才俱乐部第二期活动的同时,我们以调查表的方式对会员们就俱乐部的活动成效和今后的工作建议做了一次访问调查。发出的30份调查表共收回20份。统计情况如下表:

1、对俱乐部的整体效果评价 很满意 满意 基本满意 不满意
0 75% 25% 0
2、对俱乐部的活动场地安排评价 很满意 满意 基本满意 不满意
30% 55% 5% 10%
3、对俱乐部主办方现场组织评价 很满意 满意 基本满意 不满意
15% 65% 20% 0
4、在俱乐部活动中收到的收益 很大 一般 没有  
35% 65% 0  
5、对俱乐部的评价 有必要成立,愿加入 有必要成立,但暂不加入 还想更深入地了解 不加入
75% 10% 15% 0
6、对俱乐部举行活动的频率建议 每月一次 每两月一次 每季度一次 每季度两次
35% 40% 15% 10%
7、对《南海人才》的评价 很好 一般 没必要
5% 80% 15%  
8、认为最需要充电的内容 招聘技巧与测评 薪酬设计 绩效管理 企业文化建设
15% 40% 40% 25%
培训管理 人力资源管理信息化 劳动关系管理  
25% 10% 20%  

共收集的意见和建议如下:
1、 活动通知要早,活动场地宜。纬淌奔洳荒芴,一天时间就够;
2、 俱乐部活动可通过推荐培训方式开展,既可减少俱乐部的工作压力,又可提高培训效果;
3、 开展的课程需要理论储备当前提,其次是实践经验当保证;
4、 多举办富有实效的专题讲座和沙龙,创造更多的交流机会;
5、 建立合理的资源共享体系,提供有效的参考资料;
6、 举办相关的专题研讨,邀请权威人士参与;
7、 建议主讲嘉宾多举实例,多谈实际操作措施,避免空谈,让与会者得到实实在在的经验;
8、 开讲如何招聘有管理经验人才和如何挖掘人才的课程;
9、 组织联合各知名企业,分享成功经验;
10、俱乐部应以企业为本,促进企业之间交流为根本;
11、为会员单位推荐合适人才。

如若您对南海HR英才俱乐部的运营有您个人的见解和建议,请与我们联系:
秘书处联系人:李先生、黄先生
联系电话: 86263462 86263494 86264617(fax)
E-MAIL:nhrc-ltb@163.com
谢谢您的参与!