| 设为首页 | 加入收藏 | 在线帮助 | 网站地图 | 关于本站| 意见反馈


成功的新起点
——南海HR英才俱乐部成立大会精彩回顾
人才市场 蔡淑华

  11月3日,在明媚阳光普照下,彩色的气球飘挂在晴朗的天空下,艳丽的彩虹门雄伟矗立在名都大酒店门口,南海HR英才俱乐部成立大会在这里隆重召开。南海区和佛山市有关领导,以及俱乐部会员代表共170多人参加了大会。南海HR英才俱乐部在简单而热烈的仪式中正式成立。整个仪式充满着简化与独到的气氛,接下来进行的首届“南海人力资源管理研讨会,特别是大福集团董事长胡英强先生、联邦家私行政总裁周山林先生、昭信集团董事万小承先生和神州数码张晓典先生的互动探讨更把当天的论坛气氛推向了高潮。
  在这一次首届论坛中,达到了俱乐部在追求为企业提供交流平台的目的,展示了该俱乐部汇聚精英,关注企业经营管理的宗旨,从中也看到南海企业对人力资源管理充满着新的探求与期望。
  精彩片段回顾:
 。ㄒ唬 这里有政府的声音
  在成立大会上,南海组织部部长杨日兴表示,人才的大环境由政府来营造:增强南海的城市魅力,建立良好的人才引入、奖励机制,搭建多种企业交流平台;小环境则由企业营造:树立大人才的观念,避免急功近利,做到人尽其才。在引入人才的问题上,杨部长表示人才消费属于高消费,引进人才也要适度、适量。南海可以与人才基地、科研院校以及外省的人才管理同行建立联系纽带,形成一个广阔的人才外围支撑体系,人才不够用时可借用外面的人才。同时,促使人才与产业互动发展,形成产业积聚人才,人才支持产业甚至推动产生新产业的良性循环。
 。ǘ 这里有企业难题的答案
  神州数码(中国)有限公司管理咨询部总监张晓典就如何吸引、激励和留用人才,主讲了决胜未来的“人文之道”,从神州数码自身的员工业绩考核系统出发,针对业绩管理的问题,详尽解释了绩效评价的流程以及影响评估的要素。针对企业留人难的现象,联邦家私行政总裁周山林提出了与员工换位思考的新思路,认为企业应想员工之所想,提供员工满意的薪酬和福利。同时也提供培训机会,使员工能不断提升自我。如果是没有足够财力的企业,可尝试由高层培训中层,技术人员培训非技术人员,企业间可互通有无,共享人才。
 。ㄈ 这里是一个供企业研讨交流的平台
大福集团董事长胡英强先生、联邦家私行政总裁周山林先生、昭信集团董事万小承先生和神州数码张晓典先生和与会者开展了精彩的讨论,共同研讨了在快速发展的企业战略规划中,如何定位人力资源角色?如何准确地为HR确定其在企业当中的位置等目前企业管理者们最为关注的话题讨论中,各嘉宾的精彩发言同与会的企业管理者的互动交流,形成了浓厚的讨论氛围,碰撞产生了不少新的思想火花。
 。ㄋ模 精彩一句话总结
  在会议结束时,主持人让主讲嘉宾用一句话总结他们在人力资源管理方面的独到经验。
  ——大福集团董事长胡英强先生:“把适合的人放在适合的岗位,做适合的事。”
  ——联邦家私行政总裁周山林先生:“用心。”
  ——昭信集团万小承先生:“人才放对位置是天才,放错位置是蠢才。”