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细节决定成败
黄健忠 


  《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》已经颁布,将在2008年5月1日正式实施,《社会保险法》和《工资条例》草案也已成型。这些劳动法规的出台和实施,将使劳资关系处理更趋复杂,人力资源管理难度更高。因此,进一步理解新法对员工管理带来的影响,减少和规避企业在员工招聘、工资、工时、加班制度制定的法律风险,降低企业在新法实施前后的人力资源管理成本,运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平,成为新法环境下每个人力资源从业者面前的新课题。
  为了帮助会员企业准确理解和把握三法,应对企业HR管理实操,南海人力资源协会再次携手广东科维培训有限公司于2008年3月27日举办了《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》企业应对及运用技巧研修班,邀请了著名劳动法与员工关系管理专家梁艳松先生以独特的实际案例教学。课程内容包括两部分:
  第一部分 企业应对策略篇
  一、新法下人力资源工作的新思路
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 。ㄈ┰惫づ嘌、考核及薪酬福利政策的制定
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  二、企业应对新法的策略与措施
  三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题
  四、企业应谨慎处理的一些情况
  第二部分 企业运用实战篇
  一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制
  二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
  三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写
  四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略
  五、年末企业留才与薪酬管理
  研修班的最后,梁先生还和来自电力系统、人力资源协会、南海人才市场的100多名学员就一些典型劳动争议案件进行了分析讨论,指出在后劳动法时代企业用工首先要依法,要注重规范化操作,完善规章制度和考评制度;其次要树立“细节决定成败”的意识,尤其在招聘、入职、离职、辞退等环节必须严格按照法律规定的条件和程序办理。
  本次课程将枯燥的劳动法律法规和管理理论融入实际管理当中,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用,得到了学员们的一致好评。
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